Как мы работаем. Весь процесс разработки ППР вкратце

За десять лет работы в сфере строительного инжиниринга мы выяснили, что клиенты, которым требуется разработка проекта производства работ, часто не осознают, чем мы занимаемся и какой результат им предоставим. В данной статье кратко (по возможности) и доходчиво (по крайней мере, надеемся) излагаем как проходит процесс разработки организационно-технологической документации и в каких ситуациях стоит обращаться в инженерный центр.

Результат

Сначала перейдем к самому интересному – к финалу, или к тому результату, который вам предстоит получить. Следует понимать, что любой проект, включая проектирование организационно-технологической документации – это не просто материальный продукт, а прежде всего концепция. Точно так же, как модельер не занимается пошивом созданного им костюма, а автодизайнер не работает на сборочном конвейере, так и инженер-строитель-технолог не возводит здание в соответствии с разработанным им проектом производства работ.

Важно отметить, что наша работа не ограничивается лишь созданием концепции строительства. В проектировании организационно-технологической документации, как и при создании одежды или в автомобилестроении, ключевое значение имеет реализуемость концепции. Поэтому мы составляем инструкции и создаем схемы для исполнителя строительно-монтажных работ так, чтобы обеспечить успешное воплощение нашей задумки.

Результат работы инженера-строителя – это руководство, написанное понятным для исполнителя работ техническим языком. В нашем случае это может быть проект производства работ, допустим, на строительство здания промышленного назначения.

Этап 1. Определение потребности. Когда следует обращаться за разработкой ППР?

Не всегда и не каждому заказчику требуется услуга по разработке ППР. Вы можете обойтись без проекта производства работ, если:

Этап 2. Постановка задачи

Первоначальный и крайне важный этап разработки проекта производства работ – это формирование технического задания. Этот этап включает три части: определение исходных данных для проектирования, оценка возможностей и сбор пожеланий заказчика.

На качество проекта производства работ огромное влияние оказывает полнота и точность собранных исходных данных. К пожеланиям заказчика относится выбор предпочтительной технологии выполнения работ, временные рамки и последовательность этапов строительства, форма, содержание и детальность документации. Также важно оценить возможности заказчика использовать те или иные машины, механизмы, оборудование, обеспечить строительную площадку необходимыми рабочими кадрами, в определенный срок выполнить поставку необходимых материалов и конструкций, учесть параметры здания (помещения) и требования застройщика.

На первый взгляд, это кажется простой задачей, но с точки зрения организации она может быть чрезвычайно сложной. Значительное количество проектов производства работ приходится переделывать на поздних стадиях именно из-за того, что в самом начале опросили не тех людей или информация была получена недостаточно полно.

Грамотная постановка задания требует не только технической компетентности, но и развитых коммуникативных навыков. Ведь необходимо получить от заказчика сведения, которые зачастую он сам четко сформулировать не в состоянии.

Этап 3. Определение концепции строительства

Процесс разработки начинается с концепции организации и технологии строительства. В действительности, каждая задача в строительстве имеет большое количество вариантов технологических решений. В то время как непрофессионал не предложит ни одного варианта, опытный инженер ежедневно способен генерировать их десятками, ведь его главная роль заключается в разработке актуальных технологических подходов в решении поставленных задач.

Основываясь на концепцию строительства, разработанную силами инженерного центра, заказчик получает первое представление о возможных вариантах организации и последовательности выполнения строительных работ.

Этап 4. Выбор технологического решения

Из множества решений по организации и технологии строительства необходимо выбрать одну, которая и будет реализована. Инженер может сделать выбор самостоятельно, основываясь на своем опыте, выбор может быть предоставлен заказчику, либо решение может приниматься совместно – это определяется тем, насколько заказчик вовлечен и желает участвовать в проекте.

Опытный инженер рекомендует или выбирает определенное решение для заказчика лишь после тщательного анализа его соответствия целям проекта. И хотя отличные решения часто возникают интуитивно, профессионал всегда осознанно делает свой выбор, полагаясь только на нормативную базу. Здесь не подходит фраза «я художник, я так вижу» – инженер обязан аргументировать, почему одно решение лучшего другого.

Этап 5. Проверка и адаптация

Согласованная и утвержденная концепция организации и технологии строительства сначала преобразуется в набор решений проекта производства работ. Для создания качественной и, что важнее, реализуемой организационно-технологической документации необходимо провести ряд этапов проверки и адаптации этих решений.

Строительный инжиниринг устроен итерационно. Это значит, что что крайне сложно создать сразу продуманный до мельчайших деталей ППР. Сначала инженер выдает черновой вариант, затем изучает его, анализирует, внося корректировки несколько (иногда множество) раз. Опыт или квалификация инженера не влияют на этот процесс – такова особенность любого проектирования. Лучший результат достигается через серию попыток и корректировок.

Необходимо, чтобы решения укладывались в бюджет, поэтому следует соотнести их с возможностями и ресурсами заказчика.

Или, вот другая деталь – кроме требований исполнителя работ (подрядчика), необходимо учитывать пожелания владельца здания (застройщика). Часто инженер по различным причинам не может удовлетворить все требования с первого раза и поэтому приходится проходить цикл доработок, включая взаимодействие с собственником.

*   *   *

Задача инженерного центра состоит в том, чтобы избавить вас от экспериментов и ошибок, создавая грамотный проект производства работ с первого раза. На бумаге можно воспроизвести множество вариантов организации и технологии строительства, а вот возвести здание несколько раз только ради эксперимента – чрезвычайно дорого и занимает фантастически много времени. 

Поэтому обращайтесь к настоящим профессионалам, если вам хочется сэкономить ресурсы и время и получить готовый проект производства работ на необходимые строительные работы.